在省委、省政府、海西州委、州政府等大力支持帮助和省监狱局、监狱企业集团公司的高度重视、精心指导下，青海诺木洪农场干部职工创新观念、开拓进取、继往开来、拼搏奉献，全力以赴进行枸杞产业园区建设，短短三年时间，使农场基础设施、经营管理、经济效益、生态环境、生产生活条件得到很大改善，场容场貌、人们的精神面貌焕然一新，创造了中国西部戈壁绿洲上耀眼的“红色产业”。

    青海诺木洪农场是青海监狱系统最早开发建设的大型国营劳改农场之一，始建于1955年，1997年命名为柴达木监狱。建场以来，几代诺农人披荆斩棘、艰苦创业，为教育改造罪犯、开发建设青海作出了积极贡献。历史上农业生产曾创下春小麦亩产1918斤的世界纪录，成为青藏高原戈壁绿洲农业的典范，被誉为“沙漠绿洲”“翰海明珠”。上世纪七十年代，由于长期计划经济体制的制约，农场管理粗放，投入大、产出低，加上摊子大、人员多、负担重等困难，农场经营举步维艰、人心不稳。2004年，青海省监狱局将哇玉、赛什克、巴仓三个农场的部分人员合并到诺木洪农场，历史遗留问题、人员负担更加沉重。加之农场长期投入不足，基础设施失修老化，经济效益低下，农场一度陷入困境。为改变这种状况，省局决定在全省监狱布局调整中，将柴达木监狱整体搬迁到格尔木市，诺木洪农场作为柴达木监狱所属监狱企业和安置全省监狱系统撤销合并农场职工的基地及后勤保障基地予以保留。

    2010年，青海省监狱局党委审时度势，紧紧抓住国家西部大开发、支持藏区经济发展政策、青海省关于加快推进柴达木循环经济发展试验区发展等难得的历史性机遇，着眼长远，统筹规划诺木洪农场改革发展问题。省局领导杨光等同志多次深入诺木洪农场、海西州、格尔木地区进行调研，探讨农场经济发展思路和途径，对诺木洪农场现有基础设施状况、面临的突出问题、生存与发展方向等进行深入细致的研讨，确定了诺木洪农场枸杞产业园区建设的基本构想。局长杨光深思熟虑，提出诺木洪农场的长远发展规划愿景，即开发诺农特色产业――枸杞生产的思路,按照大、中、小和近期、中期、长期规划枸杞产业园区建设的指导思想。同时责成农场与西北农林科技大学合作，进行园区建设可研报告论证和规划设计工作。2011年2月完成《青海诺木洪绿色枸杞产业园区可行性研究报告》及规划设计方案，通过省级专家评审。当年6月，青海省农牧厅批准实施《青海诺木洪枸杞产业园区总体规划》（简称《规划》），将诺木洪农场定为省级特色产业示范园区。《规划》确定诺木洪枸杞产业园区建设规划总投资24.18亿元，分两期完成。园区发展定位为“三个基地，一个中心”，即全国最大的绿色枸杞集中连片种植基地、全省最大的优质枸杞精深加工基地、全省最大的枸杞研发示范基地和全省最大的枸杞集散与贸易中心。

    2011年，诺农枸杞产业园区建设拉开帷幕。

    在枸杞产业园区一期建设中，将改善农场生产基础设施作为产业园建设的基础工作，实施土地开发整理、光伏提水、公共租赁房、35.6公里场境公路、110千伏农网改造、场部“三化两供一排”等一系列工程项目，使农场生产条件得到很大改善，实现了历史性跨越，为枸杞产业的发展奠定了坚实的基础。

    在枸杞产业园区一期建设中，狠抓科技培训与推广应用新技术，建立农药化肥统购统销管理服务体系，实施富硒、富锌等微量元素特色枸杞种植，从源头上保证诺木洪枸杞的绿色品质。加强科技支撑力度，建成建筑面积8160平方米、设施齐全的枸杞科技大楼，为枸杞产业研发提供了良好平台。国家枸杞工程技术研究中心、青海大学诺木洪枸杞产学研示范基地、青海省农林科学院枸杞产业技术研发基地等科研机构已入驻园区，并在枸杞品种培育、苗木组培、种植示范、科技应用等方面取得了喜人成果。相继实施了国家星火计划、青海省“1020”生态农牧业重大科技专项、旱作农业节水灌溉示范项目、工厂化育苗智能温室、光伏提水等项目，推广与信息服务体系、枸杞有害生物预警系统及防控体系等建设初步实现，枸杞产业从生产型向科技型、“集约化、规模化、科学化”发展转变。

    在枸杞产业园区一期建设中，强化品牌意识，建立营销网络，大力拓展市场。积极参与省内、国内乃至国际各类农产品展销交易活动，屡次在国内国际各类博览会、展销会上获金奖。使诺农枸杞走出青海、走出国门；大力招商引资，相继引进建设枸杞鲜果榨汁企业、色选分级生产线和热风、温棚、太阳能烘干、冷冻生产线；引进130余家企业，引资近1.1亿元资金；与国内一些知名企业签订了协议，将诺农枸杞产品纳入青海湖环湖一圈五基地营销网络，增强产品影响力；推进市场多元化的发展，诺木洪农场成为海西州“农牧业产业化重点龙头企业”“省级林业产业化重点龙头企业”。“柴达木”商标成为青海著名商标。诺杞先后被世界基尼斯认证为“海拔最高的连片枸杞种植基地”，通过了ISO9001国际质量认证。农场被省科技厅批准为“青海枸杞生产技术创新基地”，被国家科学技术部批准为“国家级科技特派员创业基地”。国家质量技术监督总局批准在诺农筹建“全国高寒区枸杞种植产业知名品牌创建示范区”。

    在产业园区一期建设中，建立了社会综合治理“网格化”管理机制，开展“六五”普法宣传活动，加强对外来务工人员和承包土地农民的管理和民族宗教、环保、林木管护等方面的法制教育，开展团队服务建设，努力解决上述人员的生产、生活、医疗卫生、子女就学、劳务纠纷等方面存在的困难和问题，有效降低各类矛盾纠纷的发生，为枸杞产业园区建设奠定了良好社会环境，确保农场安全稳定。

    在枸杞产业园区一期建设中，采取有力措施，切实解决干工和当地群众的住房、水电等与切身利益相关的实际问题，安定人心，调动工作积极性，取得了明显成效。场容场貌焕然一新，经济效益逐年提高；职工、群众的生产生活条件明显改善，农场职工收入逐年提高；员工工作热情、精神面貌和场群关系明显改善，农场社会地位逐年提高。

    枸杞产业园区一期建设，凸显出三个显著效益：一是显著的生态效益。枸杞成林后，与乔木防护林形成乔灌结合防风固沙的天然防护屏障，戈壁荒野绿色植被显著增多，沙尘、扬沙和浮尘天气明显减少，有效遏制了当地的土地荒漠化和沙化趋势，保护了绿洲湿地和生态环境，促进绿洲农业的可持续发展。二是显著的社会效益。基础设施的改善使农场面貌焕然一新，柏油马路宽广整洁，人行道、路灯、环卫设施齐全，街道上车水马龙，职工住宅楼错落有致。枸杞产业的发展带动了加工业、物流运输业、餐饮服务、商业贸易等第三产业迅速发展，促进了诺木洪地区经济发展和城乡一体化建设，创造了良好的社会效益。三是显著的经济效益。全场种植面积已达7.5万亩，成为全国最大的绿色枸杞连片种植基地、柴达木盆地绿洲农业的新兴产业和支撑农牧民增收致富的主导产业。农场产值在3年时间翻了一翻多，职工收入增加，监狱三岗人员及企业管理岗位工人的人均工资从2010年人均1000余元∕月达到目前2350元∕月，每年递增10%；承包土地人员和当地群众的收入也大大提高。农场的发展带动了劳务就业岗位的增加，每年向社会提供26000多个工作岗位。

    青海诺木洪枸杞产业园区一期建设工程的顺利实施和取得的阶段性成果，得益于上级领导和相关部门的大力支持，得益于省监狱局党委的科学决策、精心指导，得益于农场领导班子凝心聚力、真抓实干、开拓进取，得益于全场干工的积极工作和辛勤付出。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。诺农人清醒的认识到，改革发展没有止境，园区建设任重道远，面对的挑战和需要破解的难题还很多，需要继续努力拼搏。诺农人坚信，在省监狱局党委的坚强领导下，只要全场干工团结一心，攻艰克难，奋力拼搏，就一定能够将诺农建设成生态环境良好、基础设施完备、管理科学规范、经济效益显著、社会环境和谐、蓬勃发展的现代化农场，实现诺农人的“兴场富民”梦！